49. Österr. Kongress für Krankenhausmanagement: Disruptive Innovation und Case-Management: Zwei wenig beachtete Ansätze am Beispiel der Neurologie

INTEGRI – Der Österreichische Preis für Integrierte Versorgung geht in seine siebente Runde.

Der Evidenzbasierten Medizin (EbM) und den Leitlinien (LL) droht in Österreich das gleiche Schicksal wie dem rund zwanzig Jahre zuvor eingeführten Qualitätsmanagement: Während die praktisch tätigen Health Professionals und die Methodik-Experten seit Jahren draußen im Feld mehr oder weniger erfolgreich um jeden Millimeter Fortschritt und Entwicklung kämpfen, kommt die Ministerialverwaltung auf die Idee, mit für die Verbesserung der Gesundheitsversorgung entwickelten Instrumenten Politik zu machen; der aktuellen Entwicklung Jahre hinterher und mit schlafwandlerischem Griff daneben. Es tröstet nur beschränkt, dass die Bürokratie damit nur „ihre Verantwortung wahrzunehmen“ versucht. Denn immer wenn jemand etwas mit bestem Wissen und Gewissen tut, ist darauf zu achten, wie groß dabei das Gewissen und wie klein das Wissen ist.

Es gibt ein Leben auch nach dem Krankenhausmanagement:
Der frühere Kabeg-Vorstandsdirektor Eckhardt Westphal
ist seit seinem Ausstieg aus dem Berufsleben nur noch auf
hoher See anzutreffen. Zusammen mit Gattin Ursel hat er die
Welt umsegelt.