51.JG (2010) 3

Gleich zwei neue Krankenhäuser wird es in Mödling und Baden geben, lautet die Frohbotschaft von Landesrat
Wolfgang Sobotka, die alten sind schon in die Jahre gekommen. Der Klinikkomplex soll „richtungsweisend
für die Zukunft der Gesundheitsversorgung in Niederösterreich, ja sogar in Europa“ sein. Wie wir
spätestens seit dem Vorjahr wissen...

Kaum jemand findet sich in dem Datendschungel von Gesundheitsstatistiken
und medizinischen Studien zurecht.
Das liegt nicht nur an der mangelnden Statistikkompetenz der meisten Menschen, sondern auch an der Kunst der
Zahlenjongleure.

Während die nachhaltige Finanzierbarkeit unseres Gesundheitssystems
seit Jahren ein politischer und medialer Dauerbrenner
ist, stellen sich zwischenzeitlich Verteilungsprobleme
ein, die vor allem Patienten treffen, die „ohne Lobby“ auf medizinische Leistungen angewiesen sind.

Gesundheitsförderung im Krankenhaus, Teil 1: Wer sich auf Einzelinitiativen verlässt, wird nicht weit kommen.

Die von Verantwortlichen und Gesundheitspolitikern vielfach versprochene Förderung des niedergelassenen Bereichs ist hinsichtlich der gehobenen medizinisch-technischen Dienste nur schwerlich zu erkennen.

Haben wir das Richtige richtig getan? Teil 2

Der Mobility Day* ist ein Projekt zur Förderung der Mobilität
im stationären Bereich. Denn mobile Patienten sind kürzer im Krankenhaus und haben eine bessere Prognose.

14 Kräfte müssen wirken, um ein Spital zu einem Magneten
zu machen: für alle Mitarbeiter, aber hauptsächlich für das Pflegepersonal.

Dänemark ist zwar schon weiter auf dem Weg zu einem mit der hiesigen ELGA ver-
gleichbaren System und reicher an diesbezüglichen Erfahrungen. Probleme mit dem über regionale Grenzen hinausgehenden Austausch von Gesundheitsdaten gibt es jedoch auch dort.