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Die Erfahrungen der gespag zeigen, dass das Kennzahlensystem
für den OP nicht nur ein wirksames Instrument der Steuerung
darstellt, es erleichtert zudem die Kommunikation im
Rahmen des Kapazitätsmanagements und ermöglicht Vergleiche
zwischen operativen Einheiten auch mit unterschiedlichen
Leistungsspektren. Insgesamt konnten innerhalb der zweieinhalb
Jahre seit dem Start des Benchmarkings eine Steigerung
des Auslastungsniveaus und eine Verbesserung der Planung,
OP-Freigabe sowie des gesamten perioperativen Prozesses
erreicht werden.
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Während flächendeckendes Patient Blood Management in anderen Ländern die Patientensicherheit erhöht und die Kosten minimiert, wird hierzulande die Senkung der Transfusionsraten als theoretisches Konzept auf Papier gebannt und in der praktischen Umsetzung Einzelinitiativen überlassen.