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Myths impede the effective management of health care, for example that the system is failing
(indeed, that is a system), and can be fixed by detached social engineering and heroic leadership, or treating it more like a business. This field needs to reframe its management, as distributed beyond the “top”; its strategy as venturing, not planning; its organizing as collaboration beyond control, and especially itself, as a system beyond its parts.
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Wer an Spital denkt, dem fallen Ärzte ein, Pflegepersonal
und irgendwo gibt es noch Physio- und Ergotherapeuten
– aber Sozialarbeiter? Dabei hat sich der ehemals „dritte
Dienst“ zu einem wichtigen Bindeglied zwischen Ärzten,
Pflegepersonal und Patienten gemausert. Und ist trotzdem
Stiefkind geblieben.